Cuprins

Aceasta lucrare poate fi descarcata doar daca ai statut PREMIUM si are scop consultativ. Pentru a descarca aceasta lucrare trebuie sa fii utilizator inregistrat.

Extras din document

RELATIA DINTRE LEADERSHIP SI PERSONALITATE DIN PERSPECTIVA PSIHOLOGIEI ORGANIZATIONALE
CUPRINS
INTRODUCERE
CAPITOLUL I
1.Caracterul
2.Tipuri psihologice
3.Creativitatea
4.Aptitudinea
- ca latura instrumental operationala a personalitatii -
CAPITOLUL II
LIDER SI LEADERSHIP
1.Activitatea de conducere
2.Stilul de conducere
3.Caracteristicle psihosociale ale liderului.
4.Relatia dintre leadership si personalitate din perspectiva psihologiei organizationale
CAPITOLUL III
MICROCERCETARE
1. Obiective teoretice si aplicative:
2. Ipoteze de cercetare ale studiului realizat:
3. Lotul de subiecti:
4. Testele aplicate (instrumente de cercetare):
5. Analiza datelor si interpretarea rezultatelor
CONCLUZII
BIBLIOGRAFIE
ANEXE

Alte date

?

INTRODUCERE

Conducerea este un raport social, baza obiectiva a acestui raport social este diviziunea muncii. Conducerea evolueaza intre doua extreme: conducerea ca schimbare, progres, inovare si conducerea ca adaptare pasiva la ceea ce s-a produs deja.

De asemenea, se trece la conducerea ca anticipare a ceea ce urmeaza sa se intample de la conducerea ca reactie la ceea ce s-a intamplat, de la conducerea ca inertie, pasivitate, la conducerea ca activism si initiativa.

Intre aceste doua extreme penduleaza conducerea organizationala. Psihologia organizationala nu e interesata de conducere in sine, ci ca un instrument pentru atingerea scopurilor organizationale, nu de orice fel de conducere, ci de o conducere eficienta,

Personalitatea are aici o foarte mare importanta, ea fiind cea care deosebeste liderii intre ei si influenteaza cristalizarea si dezvoltarea calitatilor de lider si manifestarea acestora.

Prezenta cercetare investigheaza relatia dintre stilul de leadership (stilul orientat pe relatii umane si orientat pe sarcina) si tipul psihologic bazat pe teoria lui Jung (determinat pe baza testului MBTI) pentru a determina tipul managerial cel mai frecvent in cazul barbatilor si femeilor ca lideri si relatiile dintre dimensiunile acestor tipuri si stilul de leadership.

Pentru fundamentarea cercetarii de fata, s-a recurs la interpretarea personalitatii leaderi-lor din perspectiva conceptului de Tip psihologic dezvoltat de catre Carl Jung si evaluat cu ajutorul MBTI, instrumentul de diagnoza psihologica creat de catre Katherine Briggs si fiica sa Isabel Briggs.