Cuprins

Aceasta lucrare poate fi descarcata doar daca ai statut PREMIUM si are scop consultativ. Pentru a descarca aceasta lucrare trebuie sa fii utilizator inregistrat.

Extras din document

CUPRINS
CAP I NOI ABORDARI PRIVIND ADMINISTRAREA RISCULUI OPERATIONAL CONFORM PREVEDERILOR ACORDULUI BASEL II
1

1.1. Definirea riscului operational
1

1.2. Abordarea riscului operational conform Noului Acord de la Basel asupra fondurilor proprii
5

1.3. Cuantificarea riscului operational
7

1.3.1. Abordari calitative pentru masurarea riscului operational
10

1.3.2. Abordari cantitative pentru masurarea riscului operational
12

1.3.3. Modelul cauzal de cuantificare a riscului operational
13

1.4. Necesitatea gestionarii riscului operational
17

CAP II ADMINISTRAREA RISCULUI DE CREDIT iN LUMINA PREVEDERILOR ACORDULUI BASEL II VERSUS BASEL I
21

2.1. Abordari teoretice ale riscului de credit in contextul actual al dezvoltarii pietei creditului
21

2.1.1. Modele de cuantificare a riscului de credit
25

2.1.2. Abordari recente ale administrarii riscului de credit
35

2.1.2.1. Sisteme limita si ratingu-rile riscului de credit
38

2.1.2.2. imbunatatirea calitatii creditelor
41

2.2. Administrarea riscului de credit al portofoliilor bancare
43

2.3. Particularitatile managementului riscului de creditare la nivelul sistemului bancar rominesc si la Raiffeisen Bank S.A.
50

CAP III CONSIDERATII FINALE PRIVIND PROBLEMATICA ADMINISTRARII RISCURILOR BANCARE iN CONFORMITATE CU PREVEDERILE ACORDULUI BASEL II. CONCLUZII SI PROPUNERI PE EXEMPLUL RAIFFEISEN BANK
62

3.1. Caracterizarea riscului de sistem bancar in Rominia
62

3.2. Instrumentalizari posibile ale administrarii riscurilor bancare
64

3.3. Concluzii si propuneri privind administrarea riscurilor bancare in Rominia, in acord cu prevederile Basel II
72

3.4. Concluzii si propuneri privind administrarea riscurilor bancare semnificative, pe exmplu Raiffeisen Bank S.A., conform prevederilor Acordului Basel II
77

Bibliografie

Alte date

?Capitolul I

NOI ABORD?RI PRIVIND ADMINISTRAREA RISCULUI OPERATIONAL CONFORM PREVEDERILOR

ACORDULUI BASEL II

1.1. Definirea riscului operational

Problema definirii riscului operational preocupa in prezent marea majoritate a institutiilor

financiare. Multe banci au adoptat ca practica o listare a categoriilor de risc, analizandu-le pe fiecare dintre acestea si luand decizia daca ele trebuie raportate si controlate separat in cadrul managementului riscului.

Este important de remarcat faptul ca riscul operational nu se limiteaza doar la institutiile

financiare; exemple de abordare a definirii si masurarii acestui risc se regasesc si in alte

sectoare.

Componentele riscului operational sunt:

? Riscul de control

? Riscul de preluare

? Riscul de proiect

? Riscul de proces

? Riscul de marketing

? Marimea afacerii

? Riscul de reputatie

? Lacune ale sistemelor informatice si de comunicare

? Modificari ale reglementarilor in domeniu

? Riscul de personal

? Riscul tehnologic

? Management suplimentar al riscului

? Riscul legal

? Schimbari in sistemul fiscal

? Securitate

? Riscul de control - este riscul de producere a unei pierderi neasteptate datorate lipsei unui control adecvat sau a lipsei de eficacitate a acestui control si poate fi impartit in doua mari categorii:

? riscul inerent - riscul unei anumite activitati din cadrul bancii, indiferent de tipul de control intern exercitat. Domeniile de afaceri complexe, intelese doar de cateva persoane cheie, implica un risc inerent ridicat.

? riscul de control - riscul in care o pierdere financiara nu este prevenita, detectata si corectata la timp de catre controlul intern.

? Riscul de proces - riscul prin care activitatea ineficienta produce pierderi neasteptate. Riscul de proces este legat indeaproape de controlul intern, dupa cum acesta din urma trebuie privit ca un proces. Se diferentiaza de controlul intern atunci cand un proces este vazut ca o activitate continua, de tipul managementului riscului, dar controlul intern in cadrul procesului de management al riscului este infatisat ca “punct de control”.

? Riscul de reputatie - riscul unei pierderi neasteptate in ceea ce priveste pretul activelor, datorat impactului reputatiei institutiei. Pierderea reputatiei poate surveni in urma vanzarii produselor financiare noi.

? Riscul de personal - acest risc nu se refera numai la activitatile departamentului de resurse umane, desi acesta contribuie la controlul riscului. Exista conditii specifice in cadrul activitatii de control de care managerul de risc operational trebuie sa tina seama atunci cand realizeaza o evaluare. Departamentul de resurse umane trebuie sa acopere aceste riscuri prin statuarea unor standarde si prin stabilirea unei infrastructuri ce contine baze de date privind “managementul cunostintelor”, cat si printr-o pregatire adecvata si promovare profesionala.

? Riscul juridic - acest risc poate fi impartit in urmatoarele categorii:

? Riscul aparitiei unor pretentii de ordin juridic datorate activitatii sau actiunilor angajatilor.

? Riscul prin care o opinie juridica asupra unei chestiuni legate de lege se dovedeste a fi incorecta in justitie. Acest risc este aplicabil compensarii sau produselor financiare noi.

? Posibilitatea de punere in vigoare a deciziei dintr-o jurisdictie intr-o alta jurisdictie.

? Riscul de preluare - consta in posibilitatea modificarii structurii capitalului institutiei in urma achizitiilor succesive de actiuni prin intermediul burselor de valori.

? Riscul de marketing - se poate produce atunci cand produsele noi sunt slab puse in valoare in strategia de marketing.

? Riscul tehnologic - cuprinde toate riscurile de sistem, inlcusiv presiunea externa legata de procesul tehnologic. Riscul tehnologic se afla in centrul afacerii la bancile de investitii.