Pagina documente » Stiinte Economice » Relansarea activitatii turistice din statiunea Busteni. Analiza cheltuielilor (S.C. XYZ S.A.)

Cuprins

lucrare-licenta-relansarea-activitatii-turistice-din-statiunea-busteni.-analiza-cheltuielilor-s.c.-xyz-s.a.-
Aceasta lucrare poate fi descarcata doar daca ai statut PREMIUM si are scop consultativ. Pentru a descarca aceasta lucrare trebuie sa fii utilizator inregistrat.
lucrare-licenta-relansarea-activitatii-turistice-din-statiunea-busteni.-analiza-cheltuielilor-s.c.-xyz-s.a.-


Extras din document

CUPRINS
Introducere
Cap. 1 Serviciile turistice in Rominia..........9
1.1 Cadrul turistic general.9
1.2 Programe speciale vizind dezvoltarea turismului.............19
1.3 Instrumente de politica comerciala folosite in turism........26
Cap. 2 Turismul si mediul inconjurator...29
2.1 Factorii care influenteaza resursele naturale potentiale ale turismului........30
2.2 Impactul pozitiv al amenajarilor turistice asupra mediului..34
2.3 Turismul durabil.......37
Cap. 3 Potentialul turistic al judetului Prahova......48
3.1 Locul turismului prahovean, in turismul rominesc..............48
3.2 Turismul montan promovat in statiunea Busteni..............56
3.2.1 Prezentarea Statiunii Busteni - scurt istoric...........56
3.2.2 Cai de acces..59
3.2.3 Locuri de interes deosebit.60
3.2.4 Activitati de agrement......63
3.2.5 Oferta sportiva..............68
3.2.6 Posibilitati de cazare.......70
Cap. 4 Prezentarea S.C. SILVA S.A..........73
4.1 Prezentarea Hotelului SILVA BUSTENI..............73
4.1.1 Obiectul de activitate..74
4.1.2 Capitalul social...........75
4.1.3 Baza tehnico - materiala............78
4.1.4 Serviciile turistice oferite de Hotelul SILVA din
Busteni...81
4.2 Analiza circulatiei turistice.......85
4.3 Analiza economico - financiara a societatii S.C. SILVA
S.A.....95
4.3.1 Analiza rezultatelor si performantelor societatii......95
4.3.2 Analiza cifrei de afacere............96
4.3.3 Analiza cheltuielilor la S.C. SILVA S.A..99
4.3.3.1 Analiza generala a cheltuielilor...99
4.3.3.2 Analiza ratei medii a cheltuielilor.............101
4.3.3.3. Analiza cheltuielilor salariale...104
4.3.4 Capacitatea de autofinantare a S.C. SILVA S.A...107
Cap. 5 Propuneri privind imbunatatirea si dezvoltarea produsului
turistic al statiunii Busteni......110
Concluzii...119
Bibliografie..............123

Alte date

?

INTRODUCERE

Anul 2005 – in privinta turismului – a fost extrem de benefic pentru Romania. Încasarile din activitati turistice pentru acest an au fost de doua ori mai mari decat in oricare an din seria 2000 – 2004, respective de 845 milioane euro. Anul 2005 a fost primul an cand soldul balantei pe turism a inregistrat un excedent, una dintre explicatii fiind cresterea incasarilor in cazul turismului de afaceri, care detine 60-70% din activitatea turistica romaneasca. Concluzia: turismul romanesc de afaceri trebuie sa se dezvolte.

Totusi, chiar daca trendul a fost spectaculos crescator, Romania se situeaza in urma Poloniei si Bulgariei, ale caror incasari turistice in 2005 au fost de aproximativ doua ori mai mari decat ale tarii noastre, respective 1,4 miliarde euro si 1,8 miliarde euro.

În anul 2004, Romania se situa pe locul 31 in lume in ceea ce priveste ponderea turistilor internationali(conform A.T. Kearney, “FOREING POLICY GLOBALIZATION INDEX”, 2004).

Pentru ca tara noastra sa-si imbunatateasca locul ocupat, turismul national va fi orientat si integrat in tendintele regionale si mondiale, din punct de vedere al dinamicii si orientarii in structura ofertei.

Obiectivele pe care Guvernul Romaniei si le-a fixat in domeniul turismului se refera la:

? Cresterea circulatiei turistice pe teritoriul Romaniei

? Diversificarea ofertei si cresterea calitatii serviciilor turistice

Prin aceste obiective, Guvernul Romaniei isi propune cel putin o dublare a veniturilor din turism pana in anul 2008.

Principalele masuri pe care Guvernul Romaniei le va promova pentru valorificarea potentialului turistic national prevad urmatoarele aspecte:

? Definirea si promovarea unui brand turistic national pentru individualizarea, personificarea si asigurarea unei atractivitati specifice ofertei nationale, atat pentru consumatorii finali, cat si pentru investitori.

? Stabilirea prioritatilor in dezvoltarea infrastructurii de sprijin a turismului in corelatie cu dezvoltarea infrastructurii generale.

? Cooperarea organismelor guvernamentale cu sectorul privat pentru promovarea investitiilor transfrontalier, imbunatatirea procesului de instruire si protejarea mediului natural.

? Functionarea organismelor de consultare dintre industria turistica si administratia publica la nivel central si local.

? Transferarea catre sectorul privat, in conformitate cu practica internationala, a activitatilor de marketing si promovare, liceentiere, brevetare si clasificare in turism.

? Utilizarea unei cote-parti din fondurile pentru conversia profesionala a persoanelor aflate in somaj, pentru scolarizarea si pregatirea acestora in meserii si ocupatii specifice turismului.

? Îmbunatatirea si finantarea formelor educationale de profil(licee de turism si facultati de profil), precum si informatizarea actiunii de promovare a turismului.

În acest context, relansarea produsului turistic in zona montana prahoveana in principal in statiunea Busteni, se inscrie intre obiectivele generale ale dezvoltarii turismului si serviciilor in tara noastra.

Cap 1. SERVICIILE TURISTICE ÎN ROMÂNIA

1.1 Cadrul turistic general

Varietatea reliefului tarii, numarul mare de monumente istorice si semnificatia lor istorica, existenta unor statiuni montane, unele cu profil balnear sau pentru practicarea sportului, constituie elemente ale dezvoltarii turismului intern si international.

Varietatea reliefului, in special in zona montana(zona alpina din muntii Rodna, Bucegi, Fagaras, Parang, Retezat), un numar important de fenomene naturale sau carstice cum ar fi trecatorile de la Bicaz, pesterile Scarisoara, Ialomicioara, Topolnita, precum si rezervele naturale care exista in Delta Dunarii si pe coasta Marii Negre constituie puncte de atractie pentru turistii romani si straini.