Cuprins

Aceasta lucrare poate fi descarcata doar daca ai statut PREMIUM si are scop consultativ. Pentru a descarca aceasta lucrare trebuie sa fii utilizator inregistrat.

Extras din document

CUPRINS
I. RESTRUCTURAREA IN CONDITIILE TRECERII LA ECONOMIA DE PIATA
I.1 RESTRUCTURAREA SOCIETATILOR COMERCIALE
I.1.1 RESTRUCTURAREA PROPRIETATII
I.1.2 RESTRUCTURAREA TEHNOLOGICA
I.2 PRINCIPII SI CRITERII DE RESTRUCTURARE ECONOMICA
I.3 PRINCIPII SI CRITERII GENERALE
I.4 PRINCIPII SI CRITERII SPECIFICE
II. STUDIUL DE FEZABILITATE
II.1 IMPORTANTA STUDIULUI DE FEZABILITATE
II.2 COMPONENTELE FEZABILITATII UNUI PROIECT
II.3 METODOLOGIA PREZENTARII STUDIULUI DE FEZABILITATE
II.4 PROIECTELE IN INDUSTRIA DE PROCES
II.4.1 CRITERIILE VALIDARII UNUI PRODUS
II.4.2 GENERAREA IDEILOR PROIECTULUI
II.5 STUDIUL DE PREFEZABILITATE
II.6 COMPONENTELE FEZABILITATII UNUI PROIECT
II.6.1 ORIGINEA SI RATIUNEA DE A FI
II.6.2 LOCUL STUDIULUI DE FEZABILITATE IN ELABORAREA UNUI PROIECT
II.7 STUDIUL DE FEZABILITATE
II.7.1 CAZUL STUDIULUI DE PIATA
II.7.2 CAZUL STUDIULUI TEHNIC
II.7.3 CAZUL STUDIULUI FINANCIAR
II.8 METODOLOGIA PREZENTARII STUDIULUI DE FEZABILITATE
II.8.1 CONTEXTUL ISTORIC AL PROIECTULUI
II.8.2 CAPACITATEA PIETEI SI A UZINEI
II.8.3 MATERIALELE SI FACTORII DE PRODUCTIE
II.8.4 LOCALIZAREA SI AMPLASAREA
II.8.5 ASPECTELE TEHNICE ALE PROIECTULUI
II.8.6 FORTA DE MUNCA
II.8.7 CALENDARUL PUNERII IN FUNCTIUNE (REALIZAREA INVESTITIEI)
II.8.8 EVALUAREA FINANCIARA SI ECONOMICA
III. PREZENTAREA SOCIETATII COMERCIALE POBAC S.A.
III.1 PREZENTAREA GENERALA A SC POBAC SA
III.2 OBIECTUL DE ACTIVITATE AL SOCIETATII
III.3 CAPITALUL SOCIAL. ACTIUNILE
III.4 SISTEMUL DE MANAGEMENT AL SOCIETATII
III.4.1 SUBSISTEMUL METODOLOGIC
III.4.2 SUBSISTEMUL DECIZIONAL
III.4.3 SUBSISTEMUL INFORMATIONAL
III.4.4 SUBSISTEMUL ORGANIZATORIC
III.5 GESTIUNEA SOCIETATII
III.5.1 MATERII PRIME SI FURNIZORI
III.5.2 PIATA DE DESFACERE
III.5.3 FLUXUL TEHNOLOGIC AL PRODUSELOR
IV. PREZENTAREA STUDIULUI DE FEZABILITATE REALIZAT LA S.C. POBAC S.A.
IV.1 NECESITATEA RETEHNOLOGIZARII
IV.2 OPORTUNITATEA INVESTITIEI
IV.2.1 FILATURA
IV.2.2 TESATORIE
IV.2.3 FINISAJ
IV.3 DESCRIEREA TEHNOLOGIILOR CE FAC OBIECTUL PROIECTULUI
IV.4 PRODUSE REALIZATE DUPA RETEHNOLOGIZARE
IV.5 PROCESE TEHNOLOGICE SI PRODUSE ALE ALTOR SOCIETATI COMERCIALE
IV.6 NECESARUL DE PERSONAL SI INSTRUIREA ACESTUIA
V. ANALIZA SITUATIEI ECONOMICE ACTUALE A S.C. POBAC S.A. COMPARATIV CU PROPUNERILE DIN STUDIUL DE FEZABILITATE
V.1 ANALIZA DIAGNOSTIC A ORGANIZATIEI SI URMARIREA REALIZARII OBIECTIVELOR STABILITE IN STUDIUL DE FEZABILITATE
V.2 ANALIZA PRINCIPALILOR INDICATORI
V.3 PUNCTE FORTE ALE SC POBAC SA BACAU
V.4 PUNCTE SLABE ALE SC POBAC SA BACAU
VI. PROPUNERI IN VEDEREA IMBUNATATIRII PERFORMANTEI ECONOMICE A S.C. POBAC S.A
VI.1 PROPUNERI SI SUGESTII
VI.2 PROGRAM STRATEGIC PENTRU 2003 DE DIVERSIFICARE SI EFICIENTIZARE STRUCTURALA A PROCESULUI DE PRODUCTIE
VI.3 MODIFICAREA MODULUI DE LUARE A DECIZIILOR PRIVIND PRETURILE PRODUSELOR
VI.4 IMBUNATATIREA PERFORMANTELOR ECONOMICE PRIN VALORIFICAREA LANURILOR BRUTE INDIGENE
VI.5 ANALIZA FINANCIARA

Alte date

?

CAPITOLUL I

RESTRUCTURAREA IN CONDITIILE TRECERII LA ECONOMIA DE PIAT?

CUVÂNT ÎNAINTE

Avand in vedere contextul creat in economia romaneasca dupa decembrie 1989, si anume trecerea la economia de piata, intreprinderile au fost nevoite sa se adapteze la noile conditii.

Acestea vizau disparitia pietelor traditionale din cadrul CAER-ului, posibilitatea exportului pe pietele occidentale, concurenta mult mai acerba decat inainte.

Întreprinderile romanesti au fost create in conditiile in care se dorea obtinerea economiilor de scala. Majoritatea acestora lucrau in regim de lucru cu trei schimburi, saptamana de lucru avea sapte sau sase zile lucratoare, iar utilajele erau invechite.